Περιέχει: Πρόλογος – Τι είναι η στρατηγική και η διαδικασία της στρατηγικής διοίκησης; – Αξιολογώντας το εξωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης – Αξιολογώντας τις εσωτερικές ικανότητες μιας επιχείρησης – Ηγεσία κόστους – Διαφοροποίηση προϊόντων – Ευελιξία και πραγματικά δικαιώματα προαίρεσης – Αθέμιτη σύμπραξη – Κάθετη ολοκλήρωση – Εταιρική επέκταση δραστηριοτήτων – Οργάνωση για την εφαρμογή της εταιρικής επέκτασης δραστηριοτήτων – Στρατηγικές συμμαχίες – Συγχωνεύσεις και Εξαγορές – Γλωσσάρι – Ευρετήριο